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环亚ag平台 CEO洪東升先生受邀出席中國HRD俱樂部海南分會首屆年會,暨第二屆南海人力資源高峰論壇

2018-11-23

2018年11月17日,以“智汇南海 聚势谋远”为主题的海南分会首届年会暨第二届南海人力资源高峰论坛在海南陵水阿罗哈酒店举办。快帮云CEO洪东升先生作为中国HRD俱乐部京津冀分会会长受邀出席,并在圆桌大咖谈环节发表观点。
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中國HRD俱樂部創始人蔡元啓、總會秘書長陳小虎、總會常委郭健、周舟、京津冀分會會長\环亚ag平台 CEO洪東升、湖南分會會長周金奇、華南分會(籌)會長曾力等人到場參與活動。海南大學教授、海南省創新創業研究院院長李偉銘教授和泰然集團人力資源中心總經理、泰然領導力學院院長何星耀做爲論壇分享嘉賓全程參與本次活動。當天到場的海南分會會員單位代表及省內人力資源從業者共計150余人。活動由海南分會副理事長李雨宸主持。
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第一部分 海南分会首届年会
在上午的年會環節,俱樂部創始人蔡元啓現場宣讀“海南分會新任會長”任命文件,並向新任會長頒發聘書。
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隨後,海南分會新任會長王仙發表就職演講。
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在表达对总会和分会成员高度信任的感谢之后,王仙会长提出对2019年度海南分会工作内容的全面规划。她提出,未来海南分会将围绕“提升海南分会成员站位高度及专业能力、充分发挥资源共享、助力企业发展的作用”这一重点,面向海南自由贸易区(港)建设需要,全面整合多方资源为海南分会的企业和成员代表提供更多放眼全國的专业交流平台和机会。
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秉持俱樂部一如既往的情懷之心,堅持公益、以德道高者爲師,聚合行業精英資源,爲海南HRD成員帶來更多以專業爲核心的互動和交流,在企業人才引進、人才培養、校企深度融合等方面,以課題研究爲切入點,以政策學習爲保障,以企業訴求爲目標,通過培訓資源與人力資源的全面共享來全面助力區域內人力資源管理水平的全面提升。
海南分會秘書長單曉梅對海南分會成立一年來的工作進行全面總結。通過“組織建設、服務社會、細化管理、學習交流、品牌打造、人文關懷”六個方面,向與會人員系統全面的彙報一年來的工作成果。
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發言最後,更將俱樂部一直以來秉承的辦會原則“情懷”一詞用一個“公式”進行了另類解讀。
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单晓梅在发言中说:“情怀到底是什么?是记在心里的一个情结,还是与月亮同在远处的方向?其实‘情怀’是一个公式。这个公式就是:情怀=心无旁骛+不昧因果”。俱乐部就是让越来越多满怀公益情怀的人力资源从业者,能够“以利他的心态、做着乐活的事情”,期待在接下来的时间里,海南分会所有成员能继续“一起分享 一起成长 智汇南海 聚势谋远”!
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年會在表彰環節中,向過去一年對分會建設投入大量精力並取得卓越成果的優秀理事頒發榮譽證書。隨後,向新一屆理事頒發聘書。
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海南分會首屆年會在全體與會成員的大合影之後圓滿落幕。
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第二部分 第二届南海人力资源高峰论坛
當天下午,極具海南特色、熱情如火的竹竿舞拉開了“第二屆南海人力資源高峰論壇”的大幕,來自總會和海南本地的四位特邀嘉賓分別圍繞社保新政、內部管理、人才戰略、合夥人機制等內容發表了精彩的主旨演講。
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在過去的一年裏,國家對海南未來發展給予的重大利好政策正在逐步而紮實的落實當中,從習總書記413講話,到“百萬人才進海南”、再到11月14日剛剛召開的中央深改委第五次會議上與海南相關的一系列《實施方案》和《管理辦法》的出台,我們所在的這座美麗海島正在用驚人的速度奔馳在深化改革、創新開拓的路上,在這個關鍵時間裏南海人力資源高峰論壇的舉辦,爲海南人力資源從業者在專業領域更進一步梳理和明確未來工作重點與創新方向。正所謂:古爲學者必有師,智彙南海解惑時。
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海南大學教授,海南省創新創業研究院院長,博士生導師,管理學博士(後),海南省高等學校創新創業教育教指委主任,海南省領軍人才——李偉銘教授率先精彩開講,他分享的主題是《衆創時代下的管理:挑戰與重構》。
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李教授指出,隨時時代的進步,每一代人的做法、思想、行爲差異巨大。人性的東西已經逐漸被暴露。越來越多的90後對自己的訴求表現得極爲直白。這是人性上的回歸,因此需要管理者要有更多的體悟,需要考慮針對不同素質、不同背景、不同意願的人,我們要如何去管理。如:對有意願沒能力、有意願有能力、沒意願有能力、沒意願沒能力的人我們要如何做更好的管理。
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面臨百萬人才進海南這一非常務實的政策,如果能夠在遠見規劃方面有預見性和前瞻性,將會讓我們走得更遠。企業也同樣需要這樣的思路,遠見是指導我們將來在企業做管理必須要具備的思路。戰略超越:創新、複雜、競爭、追趕。現在的企業如果想做得更好,你需要做到“無人能及、無法模仿、重建窗口、重定規則”。如果在戰略和設計做到以上四點,才能不被越來越多的新興企業所替代和影響。
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海南建設國際自貿區港的大背景下,“人”作爲生産力第一要素,在自貿區港建議過程中是不容忽視的,海南政府不僅出台專門政策服務引進人才,構建更加開放的引才機制,還兼具國際視野人才觀。
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未來海南企業在國際化人才在引進、培養、留人等方面又存在哪些困難與挑戰呢。
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原中興通訊總裁助理兼全球人力總監、中國HRD俱樂部華南分會會長曾力,圍繞這一主題帶來《國際化人才的困難與挑戰》精彩分享。
 
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分享過程中就“不同階段核心人才特征”的確定、“企業國際化人才梯隊建設”的思路、“國際化人才規劃體系”的搭建、“國際化人才培養課程體系”的形成等問題進行了系統而全面的闡述,並運用大量的企業實際案例爲演講主題提供形象具體的支撐說明。
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泰然集團人力資源中心總經理、泰然領導力學院院長何星耀在本次論壇中的分享主題爲《合夥人機制在泰然集團的嘗試與實踐》。整個分享過程中,就零售合夥人機制主要包括的幾種模式進行了全面細致的介紹。
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通過案例列舉與成果對比,介紹了企業通過創新引入“合夥人”機制,以嶄新的合作方式吸引並留住人才的做法,達成吸引行業人才加盟創業團隊的目的,引導員工主動自發參與企業管理的創新嘗試,進而讓每位員工都有目標感。
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在企業內采用新的合夥人機制,其實在某種程度上取代了績效考核制度。而這一全新的雇傭觀念,通過堅持“大膽嘗試、邊做邊改,小步快跑”的原則,已經逐漸形成公司現階段經營激勵的一套方法論。
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2018年對HR行業來講,是極具變化的一年,這一年中地稅合並、社會保險由稅務部門征收、養老金由中央調劑、個人所得稅改革等密集政策的出台是,給HR的工作帶來新的挑戰,這是一場改革與風險的賽跑,這場賽跑中對于遊戲規則的解讀、裏面暗藏的細節,我們讀懂了嗎?企業又當如何應對呢?
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帶著這一系列的問題,俱樂部總會秘書長、北京科衡管理顧問有限公司董事長兼總經理陳小虎爲論壇帶來了《社稅新政下的企業人工成本優化與用工模式設計》主題分享。
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陳小虎在分享過程中,通過大量的實際案例和實操經驗,從政策、法律認知、用工重塑三個方面,全面深入的爲大家講解社保稅管的實質以及用工管理實際操作,針對不同情形、不同情況一一例舉,條理清晰,內容詳實。將抽象的理論與案例分析相結合,觀點鮮明、案例生動,給與會人員未來在實際工作中,針對薪酬結構優化,引導企業提前布局,做好政策銜接,積極應對政策的變化方面都帶來諸多啓發。
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论坛最后的“圆桌大咖谈”围绕国际自贸区(港)建设背景下,以《礼才引智 助力海南发展新高地》为题展开讨论,大咖谈嘉宾也纷纷就海南发展新高地的人才工作分享各自的看法、提出相关建议。
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李偉銘:精准的引進人才,同時重視企業內部人才的培養,借助政策的力量和政策利好來實現企業引才目標。
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周金奇:資源優勢互補、適當的時機增加交流、人才選用標准方面要有所“創新和變革”。
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蔡元啓:引才方面可以將“視野拓寬至海外”,同時“企業招聘工作要向獵頭學習”,並且要“充分學習和研究政策資源”。
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洪東升:首先要“主動創新”,其次則要“相信政策的力量”。
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郭健:所有企業人力資源從業者要積極向外看、積極的探索業務、要做有“營銷型”思維的HR,積極的與外部人才機構合作,不要自已悶在圈子裏無法自拔,而是讓更多的資源爲你所服務。
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中國HRD俱樂部海南分會首屆年會暨第二屆南海人力資源高峰論壇圓滿落下帷幕。論壇的智慧碰撞與思想交流,讓與會人員對海南高速發展的背景下,企業及人力資源從業者“本我”之“我在何處,我向何處,我如何去何處”有了全面的思考與定位。

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